Wie Gruppen reagieren? Bewusste Wahrnehmung
Im Blog Einsicht-Wissen wurde von youtube ein Kurzfilm zum Thema “Alles ist eins!” eingestellt. Der Beitrag ist inhaltlich, unter E-in-sich-T-Kriterien sehr wertvoll. In dieser Rubrik geht es um etwas anderes. Um die Struktur und die Verhaltensweisen, also weg vom Inhalt. Somit bietet dieses Interview eine weitere Möglichkeit die Wahrnehmung zu trainieren. Was fällt dir auf? (Lösungsoption nach dem Clip…)
Was passiert?
Bis 0:22 (Zeitangabe) wird die Frage auf deutsch an Andrew Cohen gestellt. Die Anwesenden lauschen und es ist still. Dann wird die Frage übersetzt und bei 0:42 beginnt Andrew Cohen zu lachen – wahrscheinlich über die gestellte Frage. Was macht das Publikum? Wie reagiert dieses? Und aus welchem Grund? Haben die Anwesenden jetzt erst die Frage verstanden? Ist die Frage auf englisch lustiger als auf deutsch? Besteht Gruppenrapport mit Andrew Cohen? – Pacen – Leaden? Was meinst du?
Für die Praxis: Wie ist es in den regelmäßigen Meetings? bei Verhandlungen – bei Präsentationen? Welche Mitarbeiter lachen (oder untertsützen) wann? Bei wem, über was? -> Heisst für Geübte die Berücksichtigung von Inhalt und Struktur und die Reaktion darauf.
Am 29. November 2009 um 13:36 Uhr
Ist die Frage auf englisch lustiger als auf deutsch?
Diese aus deinem Fragenkatalog herausgegriffene Frage, bringt mich zum Lachen:-) Ich lache hierbei über mich selbst, weil ich im Moment erkenne, wie “anerzogene und somit antrainierte” Verhaltensweisen diesen Automatismus auslösen. (Stichworte: sei höflich! aufsehen zum Vorbild; devote Grundhaltung; dem anderen helfen, ihn wertschätzen).
Doch halt – jetzt beim Schreiben und Überlegen kommt mir der Gedanke, dass es vielleicht doch nicht so einfach ist, wie ich es mir eingangs gemacht habe. Will also wohl überlegt sein – das Ganze. Und was für den einen gelten mag, muss für den anderen nicht stimmen.
Ja hier besteht in diesem Moment bei den Lachern der Rapport – die Beziehung – zum Vorlacher. Gleichzeitig mit dem Pacing übernehmen (auch) die Mitlacher Leading. Damit motivieren sie den anderen in gewisser Weise. Ich denke, diese Abfolge ist oft wechselseitig. Mal leadet der eine dann wieder der andere aus verschiedenen Motiven heraus.
Ich geh jetzt mal joggen um aus dem Gedanken-Wirrwarr rauszukommen….
Am 30. November 2009 um 14:19 Uhr
Für mich ist das Video aus mehreren Perspektiven sehr interessant.
Zum Einen, um das Erkennen von Strukturen zu trainieren; ich habe nämlich erst nach Beantwortung der ersten Frage genau hingeschaut und hingehört, um Strukturen zu erkennen, also erst nach der interessanten Stelle. Bedeutet für mich: noch eine Menge zu üben.
Zum Anderen erkenne ich auch Parallelen zum Berufs- und Alltagsleben, Stichworte soziale Rangordnung, vorauseilender Gehorsam, nur nicht negativ auffallen. Meine Interpretation: ein Großteil des Publikums lacht mit, WEIL Andrew Cohen loslacht, ohne zu verstehen, WARUM er lacht. Zur Sicherheit lieber mit dem Strom schwimmen, bevor man auffällt und sich dann vielleicht blamiert.
Vor allem in Meetings kann man prima beobachten, wer beim Chef gut dastehen will: normalerweise die Person, die bei Aussagen oder Lachern des Chefs sofort ins Pacing geht.
Ich wünsche uns allen einen guten Blick für die wichtigen Strukturen.
Am 1. Dezember 2009 um 22:15 Uhr
Noch ein paar “Farkel – Barkel” und es wird immer offensichtlicher, das mit der Struktur… einfach dran bleiben
Am 1. Dezember 2009 um 22:18 Uhr
und jetzt in die Praxis: Wie kannst du denn so etwas in deinen Mitarbeitergesprächen und Teamsitzungen überprüfen? wer ist der Leader? Was zeichnet ihn dazu aus, in dem Moment? Wer lacht über welchen Witz? Und wer lacht mit? Und wie kannst du dieses Wissen nutzen. Manche sagen ja, dass bei Joggen der Kopf frei wird, vielleicht die richtige Situation um dann darüber nach zu denken